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之前咱们写过一篇关于“三好单位”的文章， 引来很多霸友们的热议， 多数人纷纷表示自己现在所处的 工作环境没有这么好的条件。 那么今天就很想和大家继续讨论 一下“三好领导”。作为员工， 如果你身处的单位， 你的领导具备这三点，那么你一定要 跟着他好好干不会吃亏的。 作为领导，你也要努力向这 三点靠拢，不然很难运营团结的团队， 没有人愿意死心塌地的跟着你。  1. 会尊重员工的领导小编最讨厌那种对员工吆五喝六 根本不顾员工面子的领导， 契约关系下你又不是太上皇， 虽然你可以去命令你的部下， 但是一定要注意学会尊重。 小编以前就碰到过这样的情况， 朋友小李在一家单位上班， 有一次小编下了班约着他去吃饭， 在他们前台等他。 之后就看到朋友低着头被一个中年男子 指着头骂，我在一边都看不下去了。 后来朋友辞职了， 这个老板动不动的就因为 一些不顺意的私事骂员工。 如果一个老板因为业务上的事骂你， 说明他想让你改过想让你弥补错误， 这样的训导会让员工心服口服， 但是你要是因为个人私事把情绪带到员工身上， 这就是没教养的表现。  2. 会给员工发展前途的领导你出去打工，朝九晚五的， 难道仅仅就只是为了赚钱吗？ 一个好员工到一家公司，不会仅仅为了钱， 更多的是想让自己发展成长， 从来让自己配的上更多的钱。 好的管理者一定给员工足够的成长空间、 足够的成长机会、足够的支持。 小玲在一家创业型公司工作有三年了， 这三年间见证了公司从一无所有到在省内 占有足够大的影响力。作为元老级员工， 小玲自然希望公司继续做大， 最起码下一个目标得扩张到全国。 可是自己的老板却有点鼠目寸光， 虽然给予小玲足够的薪资， 但是小玲还是毅然决然的辞职另谋高就了。 现在虽然在一家外企坐着小部门主管， 但是薪资并不比她之前的“副经理”差， 小玲照样可以继续学习，慢慢往上爬。  3.会鼓励员工的领导大多数领导心里想的可能都是： 最好的员工是执行力强自己 不断提升的那种， 而不是那种老是靠鞭子抽着 才能往前挪动一点点的人。 现实中这样的员工能有几个呢？ 其实大多数都介于这两种情况之间， 会鼓励员工进步的领导才是真的强。 人在经常循环或者长时间做一件事情的时候， 特别容易激情退散。 所以一般领导只会对员工发号施令， 这其实是懒惰的表现。  如果你现在在一家已经发展 的很乐观的公司， 你的领导肯定会知道用鼓励去激励你进步。 但是对于大部分处于发展中团队的霸友来说， 选择一个会鼓励的领导是十分重要的。 就像毕业了开始想起以前严厉的老师一样， 严师才能出高徒， 假如你现在的领导具备这三点特质， 就说明你目前的公司在行业里是领先的。 在这样的公司你会被推着成长， 从而能实现人生更大的价值。 好的领导当然重要，如果你遇到了， 那就死心塌地的跟着混吧，不会吃亏的。 |