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人们追随你是因为他们非听你的不可 职位型领导常常会带来这些负面影响： 
如何充分利用好你的职位？ 
职位层面的领导力法则 
如果想迈向领导力的第二层次必须知道： 
领导力的第二个层次——认同人们追随你是因为他们愿意听你的 认同层面领导力的积极方面： 
第二层次领导的最佳行为选择 
第二层次领导力法则 
领导力的第三个层次——生产人们追随你是因为你对组织所作的贡献 生产型领导的积极方面 
如何做好第三层次领导？ 
迈向第4层次领导力要知道： 
领导力的第四个层次——立人人们追随你是因为你对他们所付出的 表现出的积极方面： 
表现出的消极方面： 
如何做好第四层次领导？ 
领导力的第五个层次——巅峰人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西 巅峰层次的积极方面
第五层次的最佳行为选择 
巅峰层次的领导力法则 
在第五层次中的成长：  |