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跟领导谈话害怕不？ 害怕的话，就错了！ 因为跟领导谈话是宣传自己、展示自己，让领导了解自己、记住自己、重视自己的大好机会！ 跟领导谈话要注意技巧，但不要只追逐随机应变的技巧，那只是技巧的冰山一角！ 跟领导谈话真正的技巧是系统性的，包含5个方面，下面我们深入分享。  01 掌控工作为前提：掌控了工作，才有跟领导谈话的底气，才能跟领导谈话跟领导谈话的第一个技巧，是掌控自己的工作，因为如果对自己的工作都没有掌控，那跟领导谈什么？谈什么都是对自己工作不足的暴露！ 掌控工作为前提，这包括：
掌控了工作才有跟领导谈话的底气，才能跟领导谈话，谈到任何一点都不心虚，这是跟领导谈话技巧的前提！  02 做好准备是根本：针对领导不同性格、沟通习惯，做好准备是谈话的根本跟领导谈话的第二个技巧，是做好准备，这个准备是多方面的：
做好准备就像是电梯法则，在电梯里只有15秒的时间，跟领导说什么，一定是准备好的内容啊！ 做好准备要养成习惯，每天自己给自己做个汇报、请示、沟通，做个跟领导沟通的演练是秘诀！  03 明确目的是核心：谈话技巧要围绕谈话目的进行展开，先要明确谈话目的跟领导谈话的第三个技巧，是明确目的，跟领导谈话或主动、或被动，谈话能不能谈到一块儿，取决于对于自己和领导沟通目的的把握。 明确沟通的目的，这包括：
切记，跟领导谈话没有漫无目的、信马由缰的可能，即便领导只是随便找人聊聊！ 因为领导和下属的身份属性是不会改变的，即便场合发生变化，谈话仍要以谈话目的为核心进行有效展开，这是跟领导谈话技巧的核心！  04 听话听音要结合：听完整、听准确、听懂，及时补充提问，才是好的谈话跟领导谈话的第四个技巧，是听话听音要结合，因为领导会碍于身份或其他顾虑有些话不方便说。 跟领导谈话听话听音要结合，这包括：
具体到和领导谈话的具体环节上，就需要用心、冷静、灵活应变了，这需要日常知识的积累、思路的磨练、人情世故的逐步通透！  05 圆满结尾很重要：在结尾时针对领导的顾虑、担心做承诺，表达态度决心跟领导谈话的第五个技巧，是圆满结尾很重要，因为如果结尾搞得不满意、不愉快，是会让领导始终悬着一颗心的，让领导不放心，这是谈话最大的失败。 跟领导谈话要圆满结尾，这包括：
跟领导谈话的结尾，决定了领导对谈话这件事的整体感受和印象，这非常重要！ 总结跟领导谈话的技巧是系统性的，以掌控工作为前提，做好准备为根本，明确目的为核心，听话听音为过程，圆满结尾为印象。 掌握这个谈话体系的技巧，可以应对任何时候和领导的谈话，如此才能抓住跟领导谈话的每一次机会，让领导对自己印象深刻、重视有加！ |