学习改变自己,奋斗改变人生!

小改变

当前位置: 主页 > 职场法则 >

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

时间:2024-06-18 21:30来源:未知 作者:网络 点击:
我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

这是一篇真实,不吹嘘不夸大的有趣文,愿君阅读。

在我的职场生涯里,在某公司里担任市场专员的岗位。

因为市场总监的无作为,某天突然人事部通知,会有一名副总经理空降,专管市场部。

当市场部同事们得知后,便在闲暇时间猜测,这会是一位怎么样的领导,大家都期待他展现出扭转乾坤的能力。

副总上班的第一天,我还以为是某个来面试的年轻小伙子。

因为再怎么看,也只是28岁左右。

后来得知年龄是33,能在这么年轻就做到公司副总,让人不禁感叹后生可畏。内心不禁向往,希望可以跟着他多多学习。

但。。。

还是算了吧。

这家伙能力还是很一般的。。。

比被代替的市场总监还弱。。。

去给老板汇报工作是拿我的方案,他的年终演讲是我写的稿子外,他的市场规划方案是我们商议好的与他无关,遇到问题只会紧张的哇哇叫,遇到问题就往我们身上推,就连他没来之前的月度奖金提成他也要拿一份,为此之前多次口头说我是不会拿属于你们的提成。。。

好了,埋汰完他,此人毫无大用,为何我还要分析他。这一切的一切源自于“凭什么?”这个疑问。

在我分析完,我彻底的服了~

以下是我分析内容:

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

一、他能随叫随到

他可以在休息的周六日,被老板突然叫往去公司。

而去公司,没有啥的,陪陪当地的政府领导、行业的大咖,以及做“老板的司机”。

是的,老板要去哪里,远些的,都会叫他去当司机。

老板要去珠海送孩子去澳门上学,会叫他全程接送。

老板要去某个山庄会朋友,会叫他接送。

老板要深夜狂嗨,会叫他凌晨一二点接送。

这些他都忍了。。。

只因一句“谁叫他是自己的老板”。

ojbk!我做不到。

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

二、他能挨老板骂

在会议上开会,他能挺直着腰,双腿并拢而坐,表情认真而不失深情的聆听,双手服务式放在膝盖上(像学生认真上课的样子),去聆听老板的辱骂。

哪怕是老板的问题,他依然可以默默承受着一切。

不管老板提的要求是否合理,都应承了下来,然后交由我们去做。

我们抗议!我们抗议!

但都被他一句“这是老板的要求和安排。”给堵住。

我不禁想,到底是老板专业还是他专业?要他何用?

oh,因为我们的无能,无法按照老板的要求做出来。他被拉去骂了,然后他一套太极,把锅放在我们的头顶了。

然后“翘着二郎腿,葛优瘫”在椅子上大发雷霆,大骂你们为什么不完成老板的安排。

oh~shit~

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

三、他能想到你没有想到的

公司勾心斗角是常有之事。

但是他来了之后,公司这种氛围变得更加严重。以至于让你每天上班,都像活在了谍战片中。

稍微说话放肆了些,便会被副总警告。

公司分为两派。一派是我市场部,由他副总领头。(没办法,你在市场部,不想跟他一队也没办法。)另一派是老板助理领头,主管行政后勤。

某次公司团建,市场部也来了位新的同事。

在团建吃饭时,同事之间难免举杯喝酒,一套虚假情谊客套下来。

那位新来的同事A喝嗨了,要和另一派的一位文案大哥拼酒。

此时场合只有我们同事,老板寒暄慰问后早就离席,所以此时酒桌上,同事一场喝嗨也是一件乐事。

第二天开会,大家都怀着高兴的心情上班。却没想到,第一时刻被叫去开会了。

在会议上,他大声的叫A,A!你站起来,你好好反省一下你昨天干嘛了?你知道错了告诉我!

众人一脸懵逼。A也在疑惑自己干嘛了。

副总:你昨天晚上那么能喝啊,还和文案大哥拼酒,你一个新来的,喝酒那么嚣张,你要干嘛,你得罪他了,你知道吗。你得罪他以后,你以后工作将步步艰难。

A:。。。。。

副总:等下你过去向人家文案大哥赔罪道歉吧。

A:。。。。。

副总:听到没有。

A:。。。。好吧。

副总:你别不情不愿,我都是为你好。

A:。。。。。(心想我是不是要辞职算了?)

A道歉后。文案大哥冲向副总办公室。

文案大哥:副总你这是干嘛,道什么歉,说的我像什么人似的,我是那么计较的人吗,A没事哈,我还以为啥事呢。。。

副总:哎,这不是新人新到有点态度不好嘛,这得教育教育。

文案大哥:得了得了。教训个啥。就这样把,没事哈,A。

文案大哥走后。副总向整个市场部招手,又叫进去开会了。

副总:大家都看到了吧,人家文案大哥这下心满意足了,内心的不痛快也没有了,A以后工作就好开展了。

众人(除了A和我):是啊,还是副总牛,这都被你看到,我们得好好学习啊,这些细节上,不是那么简单的。

我心想:你们个个都是人才。牛,我学不过来。

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

四:能畅谈所有

作为一个领导必要功则是:我就说一两分钟哈。(实则最低一个半小时,而副总可以说一天)

每当周一早会,周五总结会,这两天啥事不用做。就静坐聆听副总念经。

此经文内容:第一章埋怨,第二章批评,第三章说同事闲话,第四章说诉苦,第五章说苦劝我们多干活,第六章:把第一章到第五章再说两遍。

为了念经,他在办公室备好咖啡机,时刻保持着精力。

你服不服!就问你服不服。

念经结束后。同事们相互问:那件事最终要咋做,副总有说?这件事咋做,有说???

同事们:???

比起他,我真是弱爆了,让我说个半小时,我都觉得累。

同样,在和领导开会时,小则一个小时,多则四五个小时。能从早上说到下午,老板乐此不疲的和他聊,聊到废寝忘食。

同志们,还不拿小本本记起来,要会说。

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

五:能讲大道理,画大饼

那家公司是门店管理的,所以为了提高门店业绩,对同事们培训营销知识。

随便从网上搬下来内容,和门店的同事们,聊了一个下午的人生大道理。

大道理曰:

1,我们工作中,都会遇到许多烦心事,接待客人烦,营销客人烦,但是这都不是事,只要我们理一下。“烦”就能变成“顺”。没毛病,老铁!

2,在讲团结上,把大家比如成推车的老汉。你看门店是一辆车,如果有人在前面拉,而后面有人在拖,那么“车”还能前进吗?我想不吧!只有统一方向,统一目标,大家才能前进。

。。。。

除了讲大道理,在画大饼上,他的功力也是杠杠的,

他时常拿出他的2本体育专业的本科学历,来教导大家。

副总:你们看,虽然我的本科专业是体育的,但是我最终还做上了公司的副总。这是为什么?不是我天资聪明,天生运气好,实则是我敢于拼搏的精神。只要你们好好干,我为你们向老板要更高的提成。

事后。

淡季绩效整体下降,副总为了给老板满意的答卷。副总向老板提交了,全体员工不要半年的提成方案,得到了老板满意的“拍拍肩膀”。

oh,good,处理事情一级棒哦。全体员工都慰问他全家了呢。

我分析了我的上司,看到了我和他之间的距离

 

六:能折身段服务

副总时常向我们讲述他是从某香拉大酒店里出来的,做事要有很好的服务态度。

在一次陪同老板去某一门店的时候,老板突然内急要上厕所。

于是他就挺直着身躯,夹着公文包,双手捧着擦手的纸巾,站在厕所门口等待老板出来呢。

你看,这服务,这态度,咋也得五星好评吧。

其他同事只看得赞:go,go,go~

除了这个,在每天的办公室,只要老板一进公司,副总会站起来,挺直身躯,弯下45度的腰,说上一句:您好,老板。

oh,你能学会?你能这态度?

这副总的位置不给他给谁啊!!!

。。。。

。。。。

。。。。

最后因为他来了业绩也没有上去,公司氛围也变得谍战式,老板忍痛的和他酒过三巡,谁哟哪啦了~

时间:任职8个月,成功打破了公司普遍三个月魔咒,倔强的打败那些说他两个月就会走的不怀好心的敌人们。

真乃一人才也~

织梦二维码生成器
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
签名: 验证码: 点击我更换图片
栏目列表
推荐内容