如果把你自己比喻成车，接下来就要对你不断的进行升级改造，让你在职业发展的路径上开的比别人更稳更快。

很多人并不知道怎么改造自己，这也是这些人在职场陷入焦虑的原因，总是觉得自己的各种本领恐慌，盲目的学习能接触到的所有知识技能，结果最大的可能只是让自己越学越焦虑。

 

职场上要想改造自己，就要认识下面这个规律。

进入职场，就意味着参与了社会分工与竞争。好机会是留给那些优秀人的，更好的机会是给那些能够让别人知道自己优秀的人。

也就是说，想要赢得竞争，你就要有自己的竞争优势（优秀），甚至是品牌效应（别人知道你的优秀）。
 

发挥优势的回报最大

优势是什么？

古典老师的定义是：优势就是你能持续地近乎完美的表现，在特定方面持续地取得积极成果的能力。

优势不仅是过程，更重要的是需要有结果，还要有频次。在结果上，你需要驾驭自己的能力，产生积极成果。在频次上，不是偶尔灵光一闪，而是你在多次任务中表现出来。

 

每个人的时间精力都是有限的资源，如果在素质发展上全面撒网的话，可能让你工作的还行，但投资优势才有可能让你走上赢家道路。如果优势足够强大，有弱点也无所谓——海明威的拼写和句法错误是明显的缺点，但他称得上是20世纪美国最伟大的小说家。

盖洛普公司是全球有名的咨询公司，它们用40年的时间对世界上200万人进行了关于优势的开放性研究，最终发现，世界上最成功的人，都是通过将优势发挥到极致，而不是通过弥补弱点来获得成功的。

互联网时代交互和分工非常简单、精细，很容易形成长板（优势）原理。当年管理学家提出短板原理，强调的是一个组织的能力取决于最短的板，并不是个体。 组织补短板的方式恰恰是应用个人的长板（优势）而不是相反。

但是，我们大部分人都没有认识到这一点，反而是在荒废自己的天赋才干。

 

有些人是因为担心自己存在短板会给工作带来风险和隐患，认为在一个岗位上只有均衡发展，才能取得比较稳妥的成就。

有些人看到别人擅长做某件事，错误的以为这些人天生就这么牛的，自己不如查查漏就好。

这些错误观念的存在，让我们在弥补弱势花费的时间远远胜于发挥优势的时间，热衷于查缺补漏而忽视关注优点；我们在那些自己咋干都只能是马马虎虎、普普通通、难以发光的领域玩命干，在我们本可以收获丰厚果实的领域，却只是简单的划拉了两下。

总结起来就是：在个体的优势领域进行投入，回报率才是最大的。真正让你从职场突围，跨越及格线，达到优秀甚至卓越的，是你自己的优势。

只有聚焦自己的长处、扬长避短才有机会胜出。天赋才干是个人的很难改变的特质，它让你天生做某件事不费劲。你需要做的是，找到才干，然后在才干上投入时间、精力，不断学习，最终形成优势。

找到优势、发展优势，优势要好到让大家足以忽略或者忍受你的劣势。也就是你要把优势发挥到极致，什么样的极致？那就是能够让它成为你的竞争优势，让你在所属的领域站在前列。
 

从优势到竞争优势

优势只是挖掘出来了你自己的特点，但是优势并不是说你就一定比别人强。

想要在一个领域战胜对手，更重要的是从优势出发，培养出更强大的竞争优势。竞争优势是：“在一个竞争中，相对于其他选手的明显优势”。

 

如果你想取得出类拔萃的成就，你可以选择一下几条路。

第一个选择是你把自己的某个技能练到全世界最好。

这个非常困难，极少人能做到。很多人觉得自己有某种技能的天赋，其实只是井底之蛙，圈子小，没看见过真正的顶级专业选手。在外行那里，你稍微投入一点，就已经有了优势。但是，即使在你最优势的领域，都一定有人比你投入更多，起步更早，所以有人比你强，这才是是天经地义的事。而你自己想要练到全世界最好，可以想象难度。

我们还有第二个选择。

你可以从自己优势中培养出两项技能，把每一项技能都练到所在领域位居前列的水平，这就比较容易。你再把这两个技能结合起来去做一件事，你就可能取得了不起的成就。

比如像呆伯特的作者亚当斯，虽然他在世界上画画技能不是最好的，但是他的画画能达到前25%的水平。他写笑话的水平也不是最好的，但是他写笑话的水平也能达到前25%的水平。现在他把这两项技能结合到一起，画“呆伯特漫画”，在职场幽默漫画中就能独树一帜，成就一番事业。

不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到位居前列，比较靠谱的站位是能进25%，当然这个比例是和你所在的领域竞争面有关，未必是全世界。然后你再加一个领域 —— 当然能加两个更好。

著名作家马克·安德森也有类似的建议。年轻人在大学最好能拿到两个不同学科的学位，这两个学科距离越远越好。比如 工程+MBA、法学+MBA，或者 物理学+经济学。

第三个选择，思考差异化优势。

永远不要在热门领域随大溜，价值越高的区域竞争越激烈，也需要有独特的优势，先要用足够的时间观察对手，思考差异化优势再进入。处处都有机会，很多不属于自己，优势不足以当第一，就搞差异化竞争，无法上主战场就占领二线，综合能力上不了，就找细分领域做好。

不过我们要注意的是，不管是哪种选择， 都是从自己的优势出发。在自己的优势领域，你的加速度才会越来越快，有机会在中长跑中超越仅仅靠努力的人，更有可能成长为站在前列的人。
 

形成品牌的人更容易赢得胜利

今天是一个机会更多，概率更小的世界，处处有机会就是处处有竞争，一个充分竞争互联的时代，是几个头部与众多长尾的时代。在职场中想要有更高的收益，时机和占位的重要性大于个人的努力，这就是要让你自己能够走到系统头部，获得系统的巨大推动力。好的行业，好的公司，好的职位，都是这样的头部。

如何能够走到系统头部？在一个竞争白热化的地方，想要成为头部，难度非常大。想要到达系统头部，你自己的能力必须要非常显眼才行。这种显眼，就是把自己的竞争优势亮出来，打造属于自己的品牌。

 

品牌包括了品和牌。

品是品质，焦点在于你生产什么？满足了什么需求？在哪条赛道？你在这条赛道的排序如何？

你是不是能持续输出高质量的产品或者服务， 而且一直保持高品质 。这种高品质背后是专业的能力和工匠精神，更多的就是自己优势的积累。

牌是名牌。品质在时间积累下会形成口碑，成为“名”。知道的人越多、出现的次数越多，你就会出名。在你的名声中间，有些特点因为简单清晰不断传播，名声就浓缩成了一个符号——这就是”牌“。

塑造品牌的过程，其实就是把从优势到竞争优势再到营销自己这个链条走通。这条路，必须一步一步的来。在优势的培养上投入不够多，就不会有竞争优势；没有竞争优势，却基于营销自己，就像是卖假货的，名不符实，更多的会是身败名裂。

踏踏实实，一步一个脚印，没有捷径，但是却有效率高低之分。找到培养优势的好方法，形成竞争优势的思路，再到营销自己的具体操作，这些都是体现个体差异的关键之处。以后还会跟大家继续分享。

最后总结一句：在职场上找到自己的赛道，发现自己的优势，在这个赛道上把自己优势做成品牌，最后就能帮助你抵达头部